기업 거버넌스

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기업 지배 구조 개요

기업 거버넌스에 대한 기본 접근

Sinanen Holdings와 Group Company는 지속적으로 증가하는 것을 인식하고 있습니다.

기업 지배 구조 코드에 대한 서신

회사는 기업 거버넌스 코드의 목적을 존중하고 구현

기업 지배 구조의 개요 및 채택 이유

회사를 둘러싼 비즈니스 환경의 변화에 ​​대응하기 위해,
또한 회사는 조직 설계로 감사/감독위원회를 가진 회사를 선정했습니다.

1. 바카라 규칙회

당사의 임원 시스템은 5 명의 바카라 규칙 (감사/감독위원회의 구성원 인 제외, 외부 바카라 규칙 중 한 명인)와 감사/감독위원회의 구성원 인 6 명의 바카라 규칙 (모두 외부 바카라 규칙 인 6 명)로 구성됩니다.

회원 :

의장 Masaki Yamazaki
사장 겸 CEO Taro Nakagome (의장)
감독 Miwa Mitsuhashi
감독 Tetsuya Nakamura
외부 감독 Hiroyuki Ohashi
외부 바카라 규칙 및 감사/감독위원회 위원 (풀 타임) Yuichiro Munakata
외부 바카라 규칙 및 감사/감독위원회 위원 Ren Shino
외부 바카라 규칙 및 감사/감독위원회 위원 Nobutaka Murao
외부 바카라 규칙 및 감사/감독위원회 회원 Hiroyuki Mitani
외부 바카라 규칙 및 감사/감독위원회 회원 Motoshi Muraoka
외부 바카라 규칙 및 감사/감독위원회 회원 Yoshishige Takenaka

우리의 설립 기사는 6 명 이상의 바카라 규칙를 가질 것입니다.
그들은 또한 회사의 임명 바카라 규칙에 대한 결의안이 총회에서 이루어져야한다고 말합니다.

2. 관리 회의

회사는 사장 및 CEO의 의사 결정에 대한 조언을 제공 할 수있는 장소로 경영 회의를 설립했습니다. 경영 회의는 한 달에 한 번, 원칙적으로, 한 달에 한 번, 필요한 경우에 개최되며 관리 정책과 경영과 관련된 중요한 문제를 논의하기위한 장소로 사용됩니다. 경영 회의는 사장 겸 CEO가 의장을 맡고 있으며, 전임 바카라 규칙, 담당 임원 및 대통령이 지명 한 사람이 참석합니다.

3. 감사/감독위원회

회사의 감사/감독위원회는 의장 및위원회 위원을 포함한 6 명으로 구성되어 있습니다. 위원회는 바카라 규칙회의 월간 회의에 참석하고위원회의 감사 활동을 통해 의사 결정 및 관리 판사의 합리성뿐만 아니라 바카라 규칙 사업 실행의 합법성을 감사하고 감독합니다.

회원 :

외부 바카라 규칙 및 감사/감독위원회 위원 (풀 타임) Yuichiro Munakata (회장)
외부 바카라 규칙 및 감사/감독위원회 회원 Ren Shino
외부 바카라 규칙 및 감사/감독위원회 회원 Nobutaka Murao
외부 바카라 규칙 및 감사/감독위원회 회원 Hiroyuki Mitani
외부 바카라 규칙 및 감사/감독위원회 회원 Motoshi Muraoka
외부 바카라 규칙 및 감사/감독위원회 회원 Yoshishige Takenaka

4. 지명 및 보상위원회

회사는 회사 및 바카라 규칙 및 그룹 회사의 바카라 규칙의 임명 및 논의에 대해 논의하고 임원에 대한 보상을 심의하는 회사법을 기반으로하지 않은 자발적 지명 및 보상위원회를 설립해야합니다. 자발적 지명 및 보상위원회는 감사/감독위원회 위원과 사장 및 CEO 인 6 명의 바카라 규칙로 구성됩니다. 자발적 지명 및 보상위원회 위원장은 독립 외부 바카라 규칙의 상호 투표를 통해 선정됩니다. 회사 바카라 규칙 후보 (감사/감독위원회 위원 인 바카라 규칙 포함) 및 그룹 회사 바카라 규칙 또는 감사인의 후보자 지명은 바카라 규칙회의 바카라 규칙회에 의해 결정됩니다. 감사/감독위원회의 동의는 감사/감독위원회 위원 인 바카라 규칙 후보 지명을 위해 얻습니다. 내부 규칙을 바탕으로 회사 및 그룹 회사의 바카라 규칙 및 감사인에 대한 개별 보상과 관련하여, 자발적 지명 및 보상위원회는 감사/감독위원회 위원이 아닌 바카라 규칙에 대한 보상을 결정하며, 감사/감독위원회위원회의 바카라 규칙에 대한 보상은 자발적 지명 및 보상위원회의 제안/감독위원회가 결정합니다. 이런 식으로, 우리는 공무원 지명 및 임원에 대한 개인 보상에 관한 결정과 관련된 절차의 투명성과 목표를 증가시켜 기업 지배 구조 기능의 추가 향상과 그룹 전체의 건강한 성장에 기여합니다.

기업 거버넌스 시스템

바카라 규칙

기업 기관

디렉터

보험 기사에 명시된 바카라 규칙 수 12
고용 기사에 명시된 바카라 규칙 사무국 1 년
바카라 규칙회 의장 대통령
바카라 규칙 수 9
외부 바카라 규칙 임명 상태 임명
외부 바카라 규칙 수 7
독립 임원으로 지정된 외부 바카라 규칙 수 6

외부 바카라 규칙를위한 임명 정책

회사는 외부 바카라 규칙의 임명에 대한 독립성에 관한 표준이나 정책을 명확하게 규정하지 않았지만, 선발 시점에는 금융기구 교환의 독립 표준을 고려하여 독립성을 확보 할 수있는 후보자가 선택됩니다.
외부 바카라 규칙를위한 후보자를 선발하기위한 기본 정책으로서, 후보자들은 외부 바카라 규칙에 필요한 광범위한 경험과 깊은 지식을 가지고 있거나 법률 및 기업 회계 분야에 대한 탁월한 지식, 그리고 독립적 인 관점에서 기업의 지배 구조에서 공정하고 객관적인 의견을 표현할 수있는 능력을 보유하고 있다는 가정에 근거하여 결정됩니다.

외부 바카라 규칙 선거 이유

이름 감사/
감독위원회
독립
장교
선거 이유 출석
회의 수/회의 수, 참석 한 회의 비율 (FY 2023)
Hiroyuki Ohashi     우리는 기업 관리에 대한 그의 광범위한 경험과 금융에 대한 광범위한 지식에 대한 그의 광범위한 경험을 활용하여 회사의 기업 지배 구조를 개선 할 수 있다고 결정했기 때문에 Ohashi를 선출했습니다. -
Yuichiro Munakata 우리는 Munakata 씨를 선출했기 때문에 공인 공개 계정으로서의 공인 및 국제 경험과 국제적 관점을 통한 국제적 경험과 국제적 관점을 활용하여 회사 가치와 회사의 기업 거버넌스를 늘릴 수 있다고 결정했기 때문에 Munakata를 선출했습니다. 바카라 규칙회 : 14/14 (100.0%)
감사/감독위원회 : 10/10 (100.0%)
Ren Shino 우리는 변호사로서의 광범위한 경험과 광범위한 지식을 회사의 기업 지배 구조를 개선하기 위해 활용 될 수 있다고 결정했기 때문에 Shino를 선출했습니다. 바카라 규칙회 : 17/17 (100.0%)
감사/감독위원회 : 12/12 (100.0%)
Nobutaka Murao 우리는 판사에 근거하여 Murao 씨를 선출하여 그의 풍부한 경험과 광범위한 통찰력을 재정적 부아우 크라트, 뉴스 프로그램 앵커 및 대학 교수로서 회사의 기업 거버넌스를 개선 할 수 있다고 선출했습니다. 바카라 규칙회 : 17/17 (100.0%)
감사/감독위원회 : 12/12 (100.0%)
Hiroyuki Mitani 우리는 대학 및 비즈니스 스쿨 교수로서의 인적 자원 개발 경험과 인적 자원 개발 경험에 대한 광범위한 지식을 기반으로 한 광범위한 지식을 회사의 기업 지배 구조를 개선하기 위해 활용 될 수 있다고 결정했기 때문에 Mitani를 선출했습니다. 바카라 규칙회 : 15/17 (88.2%)
감사/감독위원회 : 10/12 (83.3%)
Motoshi Muraoka 우리는 Muraoka 씨를 선출했습니다. 우리는 환경 관리 전략, 탈탄화 컨설팅 및 인프라 사업의 해외 개발에 대한 지원과 같은 영역에 대한 그의 광범위한 경험과 광범위한 지식을 회사의 기업 거버넌스를 개선하기 위해 활용 될 수 있다고 결정했기 때문에 -
Yoshishige Takenaka 우리는 변호사로서의 광범위한 경험 외에도 회사의 기업 거버넌스를 개선하기 위해 활용 될 수있는 다른 상장 회사에서 외부 바카라 규칙 등으로서의 광범위한 지식과 경험을 결정했기 때문에 Takeaka 씨를 선출했습니다. -

*Munakata 씨의 출석 상태는 2023 년 6 월 27 일에 임명 된 이후 기간을 포함합니다.
*MR. Ohashi, Mr. Muraoka 및 Takeaka 씨는 새로 선출 된 외부 감독입니다.

외부 감독

우리는 예외없이 외부 바카라 규칙가
또한, 바카라 규칙회는 외부 바카라 규칙가 중요한 관리 정보에 액세스 할 수 있도록 설정되어 있습니다.

바카라 규칙회의 효과 평가

바카라 규칙회의 사무국은 바카라 규칙회의 효과에 대한 서면 설문지를 정기적으로 수행하며, 바카라 규칙회에보고되며 필요에 따라 개선이 이루어집니다.
설문 조사 결과를 바탕으로, 바카라 규칙회가 회사 가치의 개선에 더 기여할 수 있도록 바카라 규칙회의 적절한 운영을 계속해서 바카라 규칙회의 운영을 촉진하고 개선 조치를 이행 할 것입니다.

평가 프로세스

1. 설문지 및 인터뷰 구현1 년에 한 번, 우리는 모든 바카라 규칙의 서면 설문지와 인터뷰를 구현합니다.

바카라 규칙

2. 결과 분석 및 평가바카라 규칙회 사무국은 설문지에서 얻은 결과를 분석하고 결과를 바카라 규칙회에보고합니다.

바카라 규칙

3. 문제 해결바카라 규칙회의 토론을 바탕으로 문제를 식별하고 개선 조치를 취합니다.

FY2023 FY2024
주요 문제의 인식 평가 요약
이전 기간
개선 조치
바카라 규칙회 운영 바카라 규칙회 회의 전에 관련 자료 제공
  • 재료에 대한 조기 제출 규칙의 불충분 한 집행
변화 없음
아니오
변경
  • 원칙적으로 제출 마감일을 충족 할 수없는 경우 다음 회의에 Agernda 항목을 연기
바카라 규칙회 회의 자료를 이해하기 쉽습니다
(기술 및 산업 전문 용어 사용 감소)
  • 처음 도입시 공식 용어의 보충 설명 필요
개선
개선
  • 기술 또는 산업 별 용어를 사용할 때 이해하기 쉬운 표기법 사용
바카라 규칙회의 개별 크로스 홀드 주식을 조사
  • 자본 정책 불충분 한
  • 보고서 내용의 부적절한 조사
악화
악화
  • 크로스 홀드 주식을 보유하는 목적을 명확하게 진술하십시오
바카라 규칙 지원 새 감독을위한 오리엔테이션 프로그램 준비
  • 비즈니스 컨텐츠에 대한 설명이 존재하지만 시스템이 없음
악화
악화
  • 인적 자원 및 총무 부가 주최하는 오리엔테이션 프로그램 구현
바카라 규칙들이 지식과 ​​인식을 얻을 수있는 기회 제공
  • 일부 사내 교육이 수행되었지만 불충분했습니다
악화
악화
  • 외부 훈련의 구현을 연구하기위한 인적 자원 부서
내부 제어 적절한 내부 통제 및 회사 전체의 위험 관리 시스템 보장
  • 기업 지배 구조 자체에 대한 이해와 인식을 통일해야합니다
개선 트렌드
악화
  • 내부 제어 및 위험 관리 시스템에 대한보고 향상
고위 경영진에 대한 피드백 표현 된 의견에 관해 바카라 규칙회에 적절한 피드백 제공
  • 주주 및 투자자의 의견을 공유해야합니다
변경 사항 없음
아니오
변경
  • 계속 IR 보고서
  • 현재 수행되지 않은 각 재무 결과 브리핑 후 피드백 공유 고려

감독 교육

감독 교육을 위해 우리는 활성화를 허용하는 환경을 확립했습니다.
또한 감사/감독위원회의 구성원이 아닌 새로 선출 된 바카라 규칙를 위해, 우리는 수행합니다.

감사

감사위원회

우리는 감사/감독위원회가있는 회사입니다. 위원회는 6 명의 회원으로 구성됩니다 : 1 명의 풀 타임 및 5 명의 파트 타임 (모든 외부 바카라 규칙)

감사/감독위원회 위원의 주요 활동

감사/감독위원회 위원은 의무 실행을 감사했습니다.
감사/감독위원회 위원은 바카라 규칙회 회의에 참석하고 지명 및
또한 감사/감독위원회는 대통령과 CCO를 인터뷰하고 월별로받습니다.

내부 감사

회사는 내부 감사의 사명을 "강화하고

임원 보상

의사 결정 정책의 세부 사항 개요

a) 대통령의 기본 보수는 경쟁 수준에서 결정되어 고려해야합니다.

b) 풀 타임 임원의 기본 보수는 기본 금액을

c) 파트 타임 바카라 규칙를위한 보수 (감사/감독위원회의 구성원 인 바카라 규칙 제외)

d) 공무원에 대한 총 보상 금액에 대한 성과 연결 보상의 비율은

e) 대통령에 대한 성과 연결 보상은 통합 보통 소득 등을 계산하여 결정되어야하며, 이는 성과 기반 금액입니다. 다른 정규직 임원에 대한 성과 연결 보상은 성과 기반 금액에 각 직책에 대해 결정된 핵심 요소를 곱하여 결정됩니다. 성과 연결 보상의 총 금액은 통합 보통 소득 등의 일정 비율을 초과하지 않아야합니다. 대통령을 포함한 각 개인에 대한 성과 연결 보상은 최종적으로 장기적인 성과에 대한 기여를 고려하여 결정됩니다. 성과 기반 금액, 각 직책에 대한 계수 및 중간 내지 장기 평가의 결정은 지명 및 보상위원회의 재량에 따라 맡겨야합니다.

f) 배달 후 성과-연결 주식 기반 보상은 회사의 바카라 규칙회가 결정한 기간 동안의 성과와 관련된 성과의 목표 가치 달성의 비율에 따라 계산 된 회사의 보통 주식의 수를 부여하는 시스템 (2024 년 4 월 1 일, 2026 년 3 월 1 일, 2026 년, 2026 년, 2026 년) 바카라 규칙회에 의한 시스템입니다. 적격 바카라 규칙에 대한 보상으로위원회 위원. 평가 기간은 여전히 ​​진행 중이므로, 회사의 보통주 주식을 각 적격 바카라 규칙에게 부여할지 여부와 부여 할 주식 수는 결정되지 않았습니다.

임원 보상 세부 사항 (회계 연도 2023)

장교 유형 총 금액
(¥ million)
유형별 총 금액 (¥ million) 사람 수
고정 보상 성능 연결 보상 비 금전적 보상 등
감독
(감사/
감독위원회
회원 및
외부 감독)
101 98 3 - 4
감독
(감사/감독위원회 회원)
(제외
외부 감독)
외부 바카라 규칙 49 49 5

(참고)

1. 바카라 규칙의 총 보상 금액 등에는 바카라 규칙의 직원 급여가 포함되지 않습니다.

2. 제한된 주식 보상 형태의 비 금전 보상은 회계 비용으로 기록됩니다.

인센티브

회사는 바카라 규칙를위한 다음 보상 시스템을 도입했습니다.

성능 연결 보상 시스템

각 회계 연도에 회사의 성과를 향상시켜야 할 필요성에 대한 인식을 높이기 위해 회사는 단일 회계 연도의 목표 성과 지표로 통합 된 보통 소득을 설정했으며, 목표 가치의 성과에 따라 달성 된 계산에 따라 계산 된 금액은 매개체에 대한 계산에 따라 계산 된 금액을 곱합니다. 고정 보상에 추가. 성과 지표로 통합 보통 소득을 선택하는 이유는 회사가 운영 활동뿐만 아니라 재무 활동을 포함하여 전반적인 수익성을 향상시키는 것이 중요하다고 생각하기 때문입니다.

주식 기반 보상 (배달 후 성과 연결 주식 기반 보상)

회사는 지속 가능한 인센티브를 제공하기 위해이 시스템을 도입했습니다.

내부 제어

회사와 그룹 회사는 바카라 규칙와 직원이 비즈니스 활동을 수행하면서 법률 및 규정을 준수하고 발생할 수있는 불가피한 위험을 관리 할 수 ​​있도록 시스템을 설립했습니다. 또한 내부 제어 시스템에 대한 기본 접근 방식은 이러한 작업이 적절하게 수행되도록 엄격한 감사 및 모니터링 시스템을 구축하는 것입니다. 내부 통제 시스템에 대한 자세한 내용은 도쿄 증권 거래소에 제출 된 기업 거버넌스에 대한 보고서를 참조하십시오.

반사회적 세력 제외

회사는 반사회적 세력과의 관계를 갖는 것이 규정 준수를 위반하고 반사회적 세력과의 관계를 방지하기위한 조치를 이행하는 데 지속적으로 우선 순위를두고 있음을 인식하고 있습니다.

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  2. 우리는 반 사회적 세력 등의 불합리한 요구에 대한 우리의 대응을 담당하는 법률 업무 사무소를 배치했으며, 경찰, 형사 조직 제거를 위해 도쿄 센터와 같은 전문 외부 조직과의 협력 관계를 구축하기 위해 노력해야합니다.
  3. 우리는 전문화 된 외부 그룹에 가입하여 반사회적 세력에 대한 정보를 수집하면서 사건이 발생했을 때 문의를하고 지침을 받기위한 시스템을 구성하는 동안 노력했습니다.
  4. 그룹이 체결 한 계약 및 기타 계약은 반사회적 세력을 배제하는 조항을 수정해야합니다.

크로스 공유 정책

회사는 비즈니스 관계 및 제휴를 강화하고 지원하기 위해 크로스 공유 보유를 보유하고 있습니다. 매년 바카라 규칙회는이 유형의 주요 교차 공유 보유 장치의 경제적 근거를 중간 정도에서 장기적으로 장기적으로 검토하여이를 유지 해야하는지 여부를 결정합니다.
추가로, 상호 공유 보유와 관련된 투표권 행사는 문제가 우리의 기업 가치 개선에 기여할 것인지, 투자자의 주주의 공통 혜택에 기여할 것인지에 대한 포괄적 인 고려 사항에 따라 수행됩니다.

주주 및 투자자와의 대화

회사는 주주 및 투자자와 건설적인 대화를 믿습니다.

  1. 모든 주주 및 투자자, 재무 책임자와의 건설적인 대화를 용이하게합니다.
  2. 주주 및 투자자와의 대화 및 인터뷰, 기본적으로 사장 겸 CEO 또는
  3. 우리는 웹 사이트의 IR 정보를 주주와 투자자에게 적극적으로 공개하여 더 깊이 홍보합니다.

주주들의 의미있는 일반 회의를 촉진하고 촉진하려는 노력

보충 설명
주주의 일반 회의 소집의 조기 통지 우리는 법적으로 필요한 날짜 이전에 주주 총회에 대한 통지를 보내기 위해 노력합니다.
많은 회사가 주주 회의를 보유하는 날의 회피 우리는 날짜를 설정할 때 많은 회사가 주주 회의를 개최하는 날을 피하기 위해 노력합니다.
투표권의 전자 행사 우리는 전자적으로 발성 권리를 행사할 수있게했습니다.
운동을위한 플랫폼 참여 전자적 권리 및 기타 개선 노력 우리는 기관 투자자가 ICJ, Inc.가 운영하는 발성 권리를 행사할 수있는 플랫폼을 채택했습니다
영어로 소집 통지 (요약)의 제공 회사는 도쿄 증권 거래소에 영어 버전의 소집 통지를 게시합니다.

IR 활동

보충 설명 대표에 의한 설명
공개 정책 작성 및 출판 공개그룹 웹 사이트에 게시되었습니다.  
개별 투자자를위한 정기 IR 회의 회사는 1 년에 여러 번 개별 투자자를위한 회사 브리핑을 보유하고 있습니다. 또한, 우리는 기록합니다 아니오
분석가 및 기관 투자자를위한 정기 IR 회의 회사는 분석가 및 기관 투자자를위한 재무 결과 브리핑을 보유하고 있습니다. 우리는 또한 만듭니다
웹 사이트에 IR 자료 게시 우리는 웹 사이트에 IR 사이트를 설립했으며, 여기서 재무 결과와 재무를 게시 할뿐만 아니라
IR 부서 설립 (담당자) 우리는 재무 및 IR 부서 내에서 IR/SR 팀을 설립했습니다.
기타 회사의 이해를 심화시키기 위해 인터넷을 통해 정보를 제공하는 데 중점을 둡니다.

이해 관계자의 관점에 대한 존중과 관련된 노력

보충 설명
내부 규칙 내에서 이해 관계자의 관점을 존중하는 조항 Sinanen Holdings Group의 기업 행위 헌장은 우리 회사의 성취로 충분합니다.
환경 보존 및 CSR 활동의 구현

Sinanen Holdings Group 기업 행동 헌장은 지구 환경의 중요성을 인식하고 환경 문제를 해결하기 위해 적극적으로 노력할 것이라고 정의합니다.
2020 년 재생 에너지 사업과 같은 비즈니스 활동을 통해 환경 문제를 해결하는 것 외에도 Sinanen Co., Ltd.는 청정 에너지 사용을 통해 광범위한 산림을 보호하기위한 "Sinanen Akari-Mori 프로젝트"를 시작했습니다. 이 프로젝트를 통해 우리는 광범위한 산림을 창출하고 지구 온난화를 예방하기 위해 나무 심기 및 산림 보호 활동에 관한 지방 자치 단체 및 비영리 단체와 협력합니다.
그룹 본부 사무소에서 우리는 철저한 에어컨 온도 제어를 포함하여 에너지 절약 활동에 종사하고 있습니다.

다른 CSR 활동의 업적

[차세대 재배 지원]

• 에너지 믹스 주제에 관한 중학교 학생들을위한 환경 교육 프로그램 수행

• 초등학교의 항균 관행에 대한 수업 제공

• 초등학생을위한 "Itsumo Arigato (감사합니다) 에세이 경쟁"을 보유하고 있습니다

[사회/국제 기여]

• 아동 빈곤을 줄이기 위해 노력하는 조직에 농업 복지 협력 활동을 통해 수확 된 자연적으로 자란 쌀 기부

• 질병, 갈등 또는 재난으로 인해 도움이 필요한 전 세계 어린이를위한 "Kids Earth Fund"에 참여

• 장애인 및 국내 자원 재활용을 지원하는 사람들을위한 미소에 대한 참여

[지역 프로모션/환경 보존]

• 환경을 절약하고 생물 다양성을 보호하는 것을 목표로하는 C.W. Nicol Afan Woodland Trust의 산림 유지 보수 프로젝트 지원

• Sinanen Akari No Mori 프로젝트의 홍보, 우리는 100% 재생 에너지 전기를 판매하고 환경 보존 활동에 전기 요금의 비율을 기부합니다

• 어린이와 지역 사회의 미래에 기여하기 위해 청소년 축구 토너먼트 개최

• 커뮤니티의 아름다움을위한 커뮤니티 청소 도보

다른 특정 활동은 웹 사이트의 사회적 기여 활동 섹션에 명시되어 있습니다

이해 관계자에게 정보 제공에 대한 정책 설정 Sinanen Holdings Group 기업 행위 헌장 기업의 적절한 공개로 충분합니다.
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