2023 년 6 월 외부 감독이 된 지 1 년이 지났습니다.

현재 Shinanen Holdings의 이사회는 4 명의 내부 이사와 7 명의 외부 이사를 포함하여 11 명의 회원으로 구성되어 있습니다. 각 감독은 높은 수준의 전문 지식과 풍부한 지식을 보유하고 있으며 항상 개방적이고 적극적으로 토론하며, 경영진은 이사회의 토론과 의견을 존중하고 관리에이를 활용하려는 노력으로 평가됩니다. 그러나 이사회의 효과를 향상시키기 위해서는 지속적인 노력이 필수적입니다. 또한 이사회는 향후 더 중요한 관리 문제에 대해 논의해야합니다. 모니터링 보드로 더 발전하기 위해서는 이사회가 수행 해야하는 역할, 감독 방식 및 관련된 문제를 구성하고 경영진과의 긴밀한 의사 소통 및 정보를 공유하고 이사회의 전제 및 최적의 방법 인 상호 신뢰를 진심으로 추구하는 것이 필수적입니다.

이사회의 중요한 기능 중 하나는 관리 약속 및 보수 결정에 대한 감독입니다. 감사 및 감독위원회를 보유한 회사로서, 바카라 하는 법 회사는 이사회의 지명 및 보수를 결정할 권한으로 남아 있으며, 승계 개발 계획을 포함한 경영 약속 및 보수가 지명 및 보수위원회에서 논의되어 외부 이사가 지배하고 이사회에보고하는 시스템을 갖추고 있습니다. 특히 CEO와 관련하여 지명 및 보수위원회는 승계 훈련 계획을 수립했으며 운영에 적극적으로 참여하여 후계자를위한 후보자를 선발하고 훈련시키기에 충분한 시간과 자원을 소비했습니다. Nakagome 대통령의 임명은 그러한 노력에서 태어났습니다.

그룹의 사명은 "에너지, 주택 및 라이프 스타일 서비스를 통해 커뮤니티의 모든 고객의 편안한 삶에 기여하는 것"입니다. 우리의 사명을 실현하기 위해서는 회사의 강점과 비즈니스 환경의 변화와 변화에 대응할 수있는 방법을 재확인해야합니다. 우선, 그룹이 나카 가메 대통령의 새로운 구조 하에서 전체적으로 고려해야 할 문제가 있습니다.

감사 및 감독위원회의 일원으로, 경영진과의 신뢰 관계를 바탕으로, 바카라 하는 법는 전략 실행 상태, 조직 구조 및 운영 상태 및 인적 자원 전략과 같은 중요한 관리 문제를 모니터링 할뿐만 아니라 경영 문제와 위험에 대해보다 효과적인 의견을 제공하고, 심각한 인식을 제공하고, 스트라이프를 확립하고 스트리트를 확립하고, 더욱 성명적인 의견을 제공 할뿐만 아니라, 전략 실행 상태, 조직 구조 및 운영 상태, 인적 자원 전략과 같은 중요한 관리 문제를 모니터링 할뿐만 아니라, 전략적 실행 상태와 같은 중요한 관리 문제를 모니터링 할뿐만 아니라, 전략적 견해와 인적 자원 전략을 제공 할뿐만 아니라, 최신 정보를 제공 할뿐만 아니라, 더욱 성명적인 의견을 제공 할뿐만 아니라, 그 어느 때보다도 적극적 인 의견을 제공하고 스트리트를 확립하고 있습니다. 거버넌스.

고객 업무 외에도 공인 공개 회계사로서 조직 관리에 참여했습니다. 바카라 하는 법가 재배 한 경험을 바탕으로, 바카라 하는 법는 전문화 된 회계, 감사 및 내부 통제 분야에 중점을 둘뿐만 아니라 관리 관점에서 그룹의 지속 가능한 성장에 기여할 것입니다.

나는 2024 년 6 월에 2020 년 6 월부터 Shinanen Holdings의 감사 관리자로서 내부 감사에 관여했으며, 국제 지침을 기반으로 각 위험 관리 및 지배 과정의 효과를 평가하여 조직의 가치를 향상시키기 위해 노력해 왔습니다. 규정 준수와 관련하여, 우리는 불행히도 지난 2 년간 우리의 구조가 강화되었다는 것을 알고 있지만, 해외에서 신규 및 전력 전력 사업의 위험 관리는 적절하게 기능하지 않아 심각한 성능을 이끌어 냈습니다. 비즈니스 전략의 이사 겸 임원으로서 저는 훌륭한 사명을 가지고 있으며 "소득 능력"을 향상시키고 수익 기반을 재건하기를 희망합니다.

저의 역할은 사장 겸 CEO가 그룹의 기업 가치를 향상시키고, 전략을 구현하고, 거버넌스 및 내부 통제를 개선하며, 비즈니스 효율성을 향상 시키며, 그룹의 기능을 최대한 활용하는 데 도움이되는 것입니다. 바카라 하는 법는 그룹의 전반적인 위험 관리, 특히 안전, 품질, 시장 위험, 정보 보안 등을 관리하는 엄격한 투자 표준 및 철저한 규정 준수에 참여하고 있습니다. 또한 IT 시스템을 사용하여 생산성을 향상시키고 비즈니스 효율성을 향상시킬 것입니다.

기업 계획을 담당하는 이사로서 해결해야 할 두 가지 주요 문제가 있습니다. 하나는 비즈니스 효율성을 높이는 것입니다. 바카라 하는 법는 비즈니스 회사 간의 협업 홍보뿐만 아니라 경영 부서의 비즈니스 구조 조정 및 통합에 대한 솔직한 토론을 계속하고, 직원이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 그룹 관리의 효율성을 향상시키는 데 집중하기를 희망합니다.

두 번째는 실행 능력을 높이는 것입니다. 이전 중기 관리 계획 이후 촉진 된 기후 개혁의 결과는 내부 토론을보다 활발하게 만들었고 내부 문화는 꾸준히 바뀌 었습니다. 그러나 그들의 "소득력"을 입증하기 위해서는 추가 개혁이 필요하다. 우리는 지금까지 인식 한 문제, 즉 포지션과 조직 간의 장벽을 제거하고이를 Shinanen Holdings 그룹으로 전환하여 젊은 직원이 "스스로 생각하고 행동 할 수있는"문제를 "실행"하고 싶습니다.

우리 그룹의 장점 중 하나는 "믿음"이며 중요한 요점은 "현장 기능"입니다. 우리는 "에너지, 주택 및 라이프 스타일 서비스를 통해 지역 사회의 모든 고객의 편안한 삶에 기여하는"우리의 사명을 실현하기 위해, 우리는 무결성과 신뢰도를 소중히 여기며 무결성과 신뢰도를 소중히 여기며, 비즈니스 회사의 분야는 현지 고객에게 더 나은 서비스를 제공하며, 본사는 그룹의 직원들에게 더 나은 서비스를 제공하며, 우리의 그룹 직원들은 우리의 "현장 역량 구성점, 기뻐할 것"을 보여주기 위해 우리의 그룹의 직원들에게 더 나은 서비스를 제공합니다.