2024 년 12 월 27 일 정기 이사회 회의에서 주요 비즈니스의 통합과 그룹의 구조 조정을 고려하기 시작했음을 알려 드리고자합니다.

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1. 비즈니스 구조 조정의 배경 및 목적
2028 년 3 월 종료 된 회계 연도 창립 100 주년을 기념하기 위해,이 그룹은 3 차 중기 경영 계획에 따라 관리 기반과 성장 전략을 홍보하고 있으며, "카본이없는 사회의 실현에 기여한 종합 에너지 생명을 창조하는 기업 그룹으로의 진화".

꾸준한 결과가 이미 달성되었지만 2024 년 6 월에 새로운 관리 구조가 복원되고 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 회복으로 인한 재생 관리 구조가 회복되면서, 제 3 차 중간 관리 계획에서 8% 이상의 ROE 및 운영 이익을 달성하기위한 위의 노력을 추가로 가속화해야합니다.

이러한 맥락에서, 우리는 새로운 관리 구조 정책을위한 경영 기반을 강화하고 새로운 관리 구조 정책을위한 전략을 성장시키기 위해 수익성과 자본 효율성 향상의 관점에서 비즈니스 포트폴리오를 재검토했습니다.

2. 미래의 전망
우리 그룹 사업의 구조 조정은 2026 년 4 월 1 일에 우리의 주요 사업 (Milife West Japan Co., Milife East Japan Co., Ltd., Shinanen Co., Ltd.)을 포함하여 구현 될 예정입니다. 특정 세부 정보가 결정 되 자마자 다시 알려 드리겠습니다.
우리는 또한 우리가 진행함에 따라 탈탄 및 성장 전략을 발표 할 것입니다.
우리는 통합 및 개별 결과에 대한 구체적인 영향이 미미하다고 생각합니다.

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